公司2014年度務虛會議工作的布置及會議精神

時 間：2014年2月7日（農(nóng)歷初八）；
地 點：公司總部四樓大會議室；
人 員：公司領(lǐng)導蘇淦生、游應球、謝冬梅、朱啟云、李玉元、馮宇蘭、蘇鵬華及各部門負責人和職工、項目部管理人員；
主要內(nèi)容如下：
2014年2月7日（農(nóng)歷初八），公司在總部大樓四樓大會議室舉辦召開了2014年度務虛工作會議，公司主要領(lǐng)導和各部門負責人及職工參加了會議，與會人員相互拜年后，認真聽取了以蘇淦生同志為首的公司領(lǐng)導講話，公司董事長兼總經(jīng)理蘇淦生同志結(jié)合當前實際情況著重制定了公司2014年度的工作計劃和對目前市場的形式作出了工作新的布置。主要工作布置如下：
一、 公司要盡快召開各外派人員的工作會議；
二、 要求各外派人員將各類印章上交至辦公室進行登記和備案；
三、 由辦公室負責起草關(guān)于常德分公司及株洲分公司的經(jīng)濟處罰和人事調(diào)動的文件，再由謝經(jīng)理負責審核。
四、 請人力資源法務部負責擬訂農(nóng)民工及工資管理的新制度。要求對民工的管理要進行登記造冊，具體制度、細則及實施方案。
五、 及時確定召開公司2014年度分公司（項目部）工作年會的舉辦時間和布置好該年會工作的一切工作。
 

                             湖南興華建設(shè)工程有限公司

                                二0一四年二月八日