由美國Avenue投資基金和法國NBP亞洲投資基金領投、智基創投、中國環境基金等基金跟投，5家機構聯合完成了無錫橋聯風電科技有限公司（以下簡稱橋聯風電）的首輪融資，交易額達7000萬美金。
    對于橋聯風電，此次融資可謂一場資本盛宴，用副總裁曹一平的話說，“基本上國內外能叫得出名字的基金都來了�！�
    據了解，除以上5家機構，包括花旗、高盛、美林、摩根等30多家基金均悉數接觸過橋聯風電，并表示出濃厚的興趣。 在此輪融資已經結束后，浙江通聯創投（原名萬向創投）依然保持對橋聯風電的熱情。另外，瑞信、德意志銀行等已經 上市承銷向橋聯風電伸出橄欖枝。
    在這樣的資本“熱捧”下，曹一平表示，無錫橋聯卻始終保持“強勢”。
    無錫橋聯為何如此強勢？
    業務一條龍的優勢
    位于江蘇無錫的橋聯風電，是一家科研、開發、設計、制造和營銷于一體的風電設備零部件制造企業。
    據橋聯（集團）股份公司的官方網站顯示，該集團前身為1998年4月轉制成立的無錫市橋聯輕化機械有限公司。隨著企業發展，先后于2002年9月成立無錫市僑諾塑機有限公司與無錫市橋聯冶金機械有限公司。2007年10月，無錫市橋聯輕化機械有限公司更名成立了無錫橋聯數控機床有限公司。
    橋聯（集團）股份公司進入風電設備零部件制造領域，是出于一個偶然的機會。
    2004年，無錫某風電設備零部件鑄造企業找到橋聯集團，希望在橋聯集團進行一些風電零部件鑄件的機加工，因為橋聯生產大型數控機床，包括鏜銑床、風電機床等，同時擁有較成熟的技術及廠房。
    據曹一平介紹，作為大型設備制造商，橋聯集團起初不屑于承接該項加工業務。后來經過協商，橋聯集團將一部分廠房、機械及工人租用給該客戶。
    后來，橋聯集團逐步認識到，企業戰略要改變，而非僅僅定位于機械設備制造，加上橋聯集團當時也開始看到風電行業的機會，于是，進入風電設備零部件的制造領域水到渠成。
    2005年，橋聯集團開始著手進軍風電設備零部件制造。2006年11月，由香港升達實業有限公司和橋聯冶金機械有限公司共同出資成立橋聯風電，2007年底，香港升達實業有限公司100%控股橋聯風電。
    資料顯示，橋聯風電目前每年可完成鑄造1.5兆瓦—2.4兆瓦風電設備零部件，包括輪轂、底座、橫梁、軸承座1500臺套，機械加工能力為年產3000臺套。
    曹一平表示，橋聯風電2008年銷售收額將達8億元，凈利潤力爭實現2億，而2007年銷售額只有5000多萬元，凈利潤約為2500萬。
    “風電這一塊我們是從零開始的，但我們的基礎比其它企業要好，我們有生產大型設備的能力，有機加工的能力，我們新上了鑄造的業務，實現一條龍�！辈芤黄浇榻B說。
    據曹一平介紹，目前國內可以制造用于風電零部件機加工的特大型機床企業為數不多，而且每臺特大型機床的生產周期為2年以上，單價也在500萬到幾千萬不等；而橋聯風電每臺設備的生產周期大概只需要半年；另外，這種重工型的廠房也有特殊要求，寬度要求在25米以上、行車（起重機）噸位在50噸以上，興建這樣一個廠房的成本基本上是一般工業廠房的3倍。
    “目前國內把大型設備生產、機加工和鑄造結合在一起，制造風電零部件的企業還比較少”，東北證券(14.02,0.30,2.19%,吧)金融與產業研究所分析師陳鵬表示，單獨去興建一個重工型大廠房代價太高，而由于一些鑄件的利潤率不是很高，諸如東方電氣(21.96,0.17,0.78%,吧)（600875）這樣有機加工能力的企業，鑄件一般也是外購比較多。
    “業務一條龍的好處 在于，保證了工期和質量，控制甚至降低了成本�！辈芤黄秸J為，這是橋聯風電吸引客戶其中一個因素。
    中國環境基金合伙人張立輝認為，一條龍業務，是橋聯風電吸引他們的一個亮點。
    控制上下游
    面對能源供應緊張和環境惡化，風能發電日益受到全球各國的重視。
    全球風能理事會(GWEC)秘書長Steve Sawyer曾預測，全球風電市場將繼續以20%的速度增長，到2020年時，全球風能裝機容量將達到1000GW，占全球電力總裝機容量的10%～12%，從而相應減少15億噸二氧化碳的排放。
    風電行業的前景和風電場及風電整機制造的發展，也催生了他們對風電設備零部件的需求。但陳鵬表示，整機廠商的零部件供應目前普遍吃緊，產品質量能得到保障的 更少。
    業內專家指出，從我國現有的風電項目來看，2004年以前建成的項目選用的機型基本為600千瓦至850千瓦，從2004年起國內風電場開始選用兆瓦級機組。從國際上看，1999年以后，兆瓦級機組占當年 新增風電機組容量的9.7%，2001年達到52.3%，2003年達到71.4%。目前美國的主流機型為1.5兆瓦，丹麥主流機型為2.0兆瓦至3.0兆瓦。
    據專家估計，“十一五”期間，全國新建風電場2/3左右將采用1.5兆瓦及以上機型。目前國內的整機制造商金風科技(15.78,-0.06,-0.38%,吧)也由原來的750千萬級轉向生產1.5兆瓦級，并開始研制2.5MW、3.0MW、5.0MW風力發電機組。
    因此，陳鵬分析，國內能迅速滿足兆瓦級需求的風電設備零部件制造企業少之又少。
    橋聯的產品全部在1.5兆瓦級以上，這讓橋聯風電頗為得意，這樣他們對下游企業 掌握了主動權，因為目前處于零部件的供不應求階段。
    目前，橋聯風電的目標市場定位在海外，其客戶主要有丹麥的Vestas、印度的Suzlon、荷蘭的EWT、日本的Mitsubishi等。曹一平告訴記者，目前橋聯風電已經拿到了幾年以后的訂單。
    陳鵬分析，風電設備零部件采購商產品忠誠度比較高，一旦對一家供應商的產品滿意，會保持長期合作關系。
    NBP一位投資人透露，橋聯風電的優質客戶也是他們十分看中的一點。
    此外，橋聯風電更為得意的一點是，他們此前曾戰略性地投資了一家鐵礦，并與對方協議約定，始終以出廠的 購買對方生鐵。
    目前生鐵價格的上漲，讓一些風電設備零部件制造商頗感壓力，曹一平表示，無論如何他們在原材料的價格上是低人一籌的，成本是可控的。
    欲做全球 ？
    “2009年我們準備實現風電產品設備零配件領域的亞洲 ，2010年實現全球 �！辈芤黄矫鞔_表示，跟法國NBP和中國環境基金等機構合作，看中的 是他們在新能源領域的品牌和經驗。
    2007年12月底，橋聯風電成為香港升達實業有限公司的全資子公司，2008年5月，橋聯風電又收購了橋聯冶金99.5%的股份。
    據了解，橋聯風電和橋聯冶金將以香港升達實業有限公司為實體，登陸美國資本市場�！皡f議規定是從2008年6月1日起的四年內實現上市，但我們預計在明年9月份 可以�！辈芤黄秸f。